Preparando a Mesa
Mapeamos a jornada de ponta a ponta: pontos de contato, expectativas e fricções. Além dos dados operacionais, entendemos o contexto e as necessidades das pessoas.

Experience Labs
Transforme pontos de contato com clientes, colaboradores e parceiros em experiências mais relevantes, memoráveis e capazes de gerar diferenciação para o negócio.
Processos e tecnologia ajudam no bom funcionamento da operação. Mas ainda assim, as pessoas podem encontrar uma experiência impessoal, fragmentada ou difícil ao longo da jornada.
Clientes que percebem pouca diferença entre sua empresa e a concorrência.
Venda cuidadosa, seguida de um pós-venda que não mantém a mesma atenção.
Colaboradores com boas expectativas que encontram um onboarding pouco acolhedor e se sentem perdidos por meses.
Pessoas que repetem informações ou procuram várias áreas para resolver uma demanda simples.
Parceiros e fornecedores atuando apenas como executores de contratos, sem espaço para co-inovação.
Boas ideias do time que nunca viram experimentos para ger.
O maior problema é a falta de metodologia para transformar um bom processo em diferenciação de verdade.
A hospitalidade como abordagem de inovação: compreender melhor as pessoas, reconhecer momentos que importam e transformar oportunidades em experimentos concretos.
A meta: sair com soluções para testar e um plano de ação claro para colocá-las em prática.
Visão estruturada dos pontos de contato, fricções e momentos críticos.
De 30 a 100 ações, conforme o escopo, incluindo 15 quick wins.
Protótipos das três soluções prioritárias para facilitar a avaliação.
Critérios para acompanhar os testes e organizar a execução.
Assistente que apoia as equipes na aplicação do roadmap após o projeto.
O trabalho não termina na apresentação das ideias: as equipes saem sabendo o que executar e testar primeiro.
No piloto Ideias a Jacto, a Bluefields trabalhou com 22 representantes de RH para desenvolver soluções para cinco desafios: planejamento da força de trabalho, onboarding, desenvolvimento intergeracional, comunicação entre gerações e offboarding. O trabalho combinou mentoria, experimentação com IA e desenvolvimento de propostas de solução.
EXEMPLO DE APLICAÇÃO: JORNADA DE DESLIGAMENTO
A equipe testou uma nova abordagem para o offboarding, combinando formulários de coleta de dados, reunião e carta de acolhimento. Os primeiros resultados indicaram melhora na qualidade das informações coletadas, abrindo oportunidades para aprimorar o processo. O projeto mostra como observar a experiência das pessoas, identificar oportunidades e testar mudanças pode contribuir para evoluir jornadas dentro da empresa.
A Bluefields ajuda organizações a transformar inovação em resultado conectando estratégia, pessoas, tecnologia e execução.
+70
grandes empresas
+200
squads de inovação
+300
startups aceleradas
88
NPS institucional
R$ 30 MM+
em ROI
O Experience Labs faz parte do Redemptive Innovation System. As soluções funcionam isoladamente ou de maneira integrada.
Orientar
Direção, prioridades e uma Tese de Inovação.
Antecipar
Explorar futuros e transformar oportunidades emergentes em opções concretas.
Diferenciar · você está aqui
Redesenhar experiências para clientes, colaboradores e parceiros.
Preparar
Desenvolver pessoas, competências e protagonismo.
Construir
Mobilizar colaboradores para transformar desafios em soluções.
Conectar
Conectar desafios corporativos a startups, tecnologias e parceiros.
Na compra, no atendimento, no primeiro dia de um colaborador ou na relação com fornecedores e parceiros: ajudamos a identificar os momentos que merecem atenção e transformá-los em valor.